Seminare, Workshops und mehr

Hintergrund:
Führungskräfte stehen neben den technischen Herausforderungen auch vor veränderten Aufgaben in der Mitarbeiterführung.

Aspekte wie:

• dezentralisierte Strukturen
• verschwimmende Grenzen von Arbeit und Privat
• sich permanent erhöhendes Tempo und Druck
• und der wachsende innere Zwang der ständigen Erreichbarkeit

brauchen in der Führung Klarheit, Handlungskraft, natürliche Autorität und vor allem Authentizität. Hierfür sind Werkzeuge in Form von einfachen, greifbaren, sofort umsetzbaren Methoden und vor allem eine Bewegung im Bewusstsein nötig.

Wird an diesen Punkten angesetzt, führt das zu

• mehr Wirksamkeit
• einem Wir-Gefühl im Team
• dem erkennen und fördern von Potenzialen im Team
• und vor allem mehr Spaß im Miteinander
• Selbst-, Stimmungs- und Energiemanagement bilden das Fundament eines Leaders.

Darauf aufbauend sind Eigenschaften, wie:

• wirksames und effektives Handeln
• Ergebnisorientierte Kommunikation
• Werteorientierung
• Selbstreflektion
• Konfliktbereitschaft
• Entscheidungskraft
• Moderation von Gruppenprozessen
• Potenziale im Team erkennen und fördern
• die Bereitschaft, dem Team zu dienen
• und eine gesunde Feedbackkultur

immens wichtig. Sie führen zu einem neuen Miteinander auf Augenhöhe und damit einem gesunden Umfeld, in dem die Leistungsfähigkeit eines Teams erst möglich wird.

Die Carmao liefert hierfür individuelle Workshopangebote, die sich mehr am Menschen orientieren, als an Methoden und Techniken.
Der hohe praktische Anteil macht neue Erkenntnisse und Erfahrungen erlebbar. Dadurch entsteht neues Handeln, aus dem heraus Wirksamkeit entsteht.

Zielgruppe:
Neue und erfahrene Leader, die bereit sind, sich aus der gewohnten Komfortzone heraus zu bewegen und neue Blickwinkel einzunehmen.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer wissen, wie sie Besprechungen organisieren und durchführen. Sie kennen den Unterschied zwischen Leitung und Moderation.Durch das gezielte Strukturieren und den Einsatz von Zielfindungs- und Entscheidungstechniken werden Ergebnisse schnell herbeigeführt.
Mögliche Spannungen, die während eines Meetings aufkommen könnten, werden souverän deeskaliert.

Inhaltliche Schwerpunkte:

Einsatz von Meetings und Besprechungen
Wann wird welches Medium genutzt?

Die Rolle des Moderators
Warum Moderation?
Was ist die Rolle des Moderators?
Moderator vs. Mediator
Anwendungsbereiche der Moderation

Durchführung / Kreativität und Entscheidung
Phasen
Kreativitätstechniken
Problemlösungstechniken
Entscheidungstechniken

Organisatorisches
Medienwahl / Visualisierung
Organisation
Gruppenstruktur
Agenda
Spielregeln
Durchführung

Widerstand und Lösung
Widerstände auflösen
Diskussionstypen
Die Moderation von kontroversen Themen

Voraussetzungen:
keine