Fallen zeitkritische Geschäftsprozesse und/oder deren unterstützende Ressourcen, wie Personal, Gebäude, Lieferanten oder gar die IT-Infrastruktur aus, ist die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit und somit das Erreichen der Geschäftsziele bereits bei kurzfristigen Unterbrechungen stark gefährdet. Ein ganzheitliches, auf Prozesssicht aufsetzendes Notfallmanagement, im Fachjargon als Business Continuity Management bezeichnet, unterstützt durch individuelle Notfallkonzepte bei der Vermeidung, respektive der Bewältigung von Ausnahmesituationen.

Fallen wesentliche Systeme der technischen Infrastruktur längerfristig aus, ist im Regelfall der Produktions- und Geschäftsbetrieb unmittelbar davon betroffen. Um die wirtschaftlichen und weiteren Auswirkungen solcher Probleme zu minimieren, bedarf es eines wirkungsvollen Business Continuity Managements (BCM), das die Ausfallzeiten der Geschäftsprozesse minimiert.

Im Zuge des Business Continuity Managements stimmt CARMAO einen Vorsorgeplan exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsziele ab. Handlungsempfehlungen zur Notfallvorsorge, deren Handhabung und die Nachsorge basieren auf den Erkenntnissen umfangreicher Ermittlungen. Kontinuitäts- und Wiederherstellungspläne mit selektiven Tests sorgen für eine jederzeitige Funktionsfähigkeit des individuellen Notfallmanagements. CARMAO richtet sich dabei (am) an der internationalen (Standard) Norm ISO 22301 sowie am Standard 100-4, des BSI sowie an Best Practices aus.

Zum breiten Beratungsportfolio gehört aber nicht nur die Konzeption und Implementierung von Business Continuity Management Systemen (BCMS), sondern ebenso die Reifegradbestimmung bestehender Notfallkonzepte. Jeweils mit großem Branchenverständnis und mit Methoden für eine aufwandsschonende Projektrealisierung.